Sākums Kas mēs esam Kontakti Jūsu ieteikumi un jautājumi Reklāma Mobilā

Iesaki rakstu: Twitter Facebook Draugiem.lv

Pēc tam, kad aizvadītajā nedēļā tika „atrasts” Valsts prezidenta kancelejas nezināmu iemeslu dēļ slēptais, kaut patiesībā jau vairākus mēnešus par Raimonda Vējoņa padomnieku „stratēģiskās attīstības jautājumos” strādājošais Saeimas deputāta Dzintara Zaķa brālis Zigurds Zaķis, prezidenta kanceleja ir uzrādījusi viņu pie Vējoņa padomniekiem un publicējusi arī bijušā „slepenpadomnieka” oficiālo dzīvesgājuma aprakstu, savukārt pats Zaķis ir sniedzis atbildes uz viņam uzdotajiem jautājumiem. Publicējam gan šīs atbildes, gan arī jaunā padomnieka līdzšinējo sasniegumu aprakstu.

1) Kāda ir Jūsu kvalifikācija stratēģiskās attīstības jautājumos un to risināšanā?

Pieredze: no 1997./98. gada mans pamatarods un galvenā profesionālā interese ir stratēģija un stratēģiskā plānošana, lielākoties - komunikācijas, zīmolvedības un mārketinga stratēģiskā plānošana (Account Planner, Brand Strategist, Strategic Planner), kas ir cieši saistīta ari ar attiecīgo organizāciju stratēģisko plānošanu vai stratēģisko plānu realizāciju. Plašāku manu un manis pārstāvēto aģentūru klientu sarakstu ir iespējams apskatīt manā CV.

Izglītība: maģistra grāds starptautiskā biznesa vadībā (MBAi), Brandeis International Business School, Brandeis University (Bostona/Valthama, ASV, 2003-2005). Izvēlētā specializācija programmas ietvaros - stratēģija.

2) Kādus savu līdzšinējo profesionālo panākumu piemērus šajā jomā Jūs varat minēt?

Ar plašāku manu un manis pārstāvēto aģentūru klientu sarakstu ir iespējams iepazīties manā CV.

3) Kādu darba dienas daļu Jūs pēdējos trīs mēnešos pavadāt, dodot padomus šajā jomā Valsts prezidentam?

Pēdējos trīs mēnešos līdzdalībai darba sesijās, analīzei, rekomendāciju un ieteikumu sagatavošanai, kā arī darbam ar aktuālajiem jautājumiem Valsts prezidenta un Kancelejas (turpmāk - VPK) vadītāja uzdevumā esmu pavadījis ne mazāk kā trīs pilnas darba dienas ik nedēļu. Nepieciešamības gadījumā esmu bijis pieejams arī pārējās nedēļas dienās.

4) Kā Jūsu dotie padomi stratēģiskās attīstības jautājumos pēdējos trīs mēnešos ir palīdzējuši Valsts prezidentam pildīt savus pienākumus?

Diemžēl, neesmu pilnvarots uz šo jautājumu atbildēt. Manu darbu un sniegto ieguldījumu var novērtēt Valsts prezidents un Kancelejas vadītājs.

Tomēr, esmu pārliecināts, ka vairāk nekā dažos gadījumos sagatavotie ieteikumi un stratēģiskās izstrādes jau ir ņemtas vērā. Līdzās tam, Valsts prezidenta un Kancelejas vadītāja uzdevumā, ir izdevies radīt iestrādes VPK darba attīstībai nākotnē.

5) Kā pašlaik klājas pieciem uzņēmumiem, kuros Jūs esat valdes loceklis vai kapitāldaļu turētājs? Kā Jūs šajos uzņēmumos esat īstenojis savas praktiskās zināšanas stratēģiskās attīstības jautājumos?

Paldies par jūsu interesi. Daļā no uzņēmumiem neesmu aktīvi iesaistīts jau gadiem (divi no tiem neveic saimniecisku darbību), bet divi uzņēmumi darbojas saskaņā ar statūtiem, tomēr līdz ar jauno pienākumu uzņemšanos un uz šo laiku mana aktivitāte tajos ir un tiek būtiski un mērķtiecīgi samazināta.

Uzņēmumā "Balta Komunikācijas", SIA, neesmu aktīvi iesaistīts kopš 2001. gada augusta.

Uzņēmuma"Digital Guru", SIA, darbs norit saskaņā ar 2016. gada nogalē kopā ar uzņēmuma valdi pārrunāto stratēģiju. Uzņēmuma SIA "Digital Guru" valde plāno LA.lv rakstā pieminēto uzņēmuma nodokļu parādu dzēst līdz 2017. gada 31. decembrim.

Uzņēmums DMCG, SIA, saimniecisko darbību neveic. Tam nav saistību pret trešajām pusēm, tai skaitā valsts budžetu. Par uzņēmuma nākotni akcionāri lems tuvākajā laikā.

Uzņēmuma "Dzeltenā Zemūdene", SIA, darbs norit saskaņā ar plānoto. Tam nav saistību pret trešajām pusēm, tai skaitā valsts budžetu.

Uzņēmuma "Stratēģisko inovāciju darbnīca", SIA saimniecisko darbību neveic. Pārskatāmā nākotnē (tuvāko mēnešu laikā) uzņēmums tiks likvidēts. Uzņēmuma "Stratēģisko inovāciju darbnīca", SIA UIN nodokļa parāds €195.70 (viens simts deviņdesmit pieci eiro, 70/100) apmērā ir nomaksāts 2017. gada 13. decembrī.

Praktiskās zināšanas uzņēmumos esmu izmantojis gan kā stratēģiskās plānošanas profesionālis klientu un sadarbības partneru uzdevumā, gan kā lektors, pasniedzējs un semināru vadītājs, gan arī kā valdes loceklis. Tomēr prioritārs vienmēr ir bijis stratēģiskās plānošanas darbs klientiem.

CV

Zigurds Zaķis

Dzimšanas datums: 26/11/1968

Komunikācijas un zīmolvedības stratēģis (Account Planner, Brand Strategist, Strategic Planner), viens no pieredzējušākajiem reklāmas, zīmolvedības un marketinga profesionāļiem, kas šajā jomā strādā jau kopš 1992. gada. Stratēģiskās plānošanas arodu kopj jau no 1998. gada. Vairāku aģentūru un radošo kompāniju dibinātājs. Pasniedzējs un vieslektors.

IZGLĪTĪBA

2003 - 2005, MBAi (biznesa vadības maģistrs)

Brandeis International Business School, Brandeis University (Waltham/Boston, USA) — Maģistra grāds biznesa vadībā ar specializāciju starptautiskajā biznesā un stratēģijā (MBAi). Fulbright stipendiāts no Latvijas (2003-2004)

1986 - 1993, datorzinātņu bakalaurs

Rīgas Tehniskā universitāte, Automātikas un Skaitļošanas Tehnikas (tagad - Datorzinātņu) fakultāte. Specialitāte: datoru sistēmas, kompleksi un tīkli.

2002- 2012, n/a

Profesionālās apmācības, kursi un semināri BBDO Worldwide reklāmas aģentūru starptautiskā tīkla aģentūru vadītāju un stratēģu apmācības programu un konferenču ietvaros.

PROFESIONĀLĀS KOMPETENCES

• Komunikācijas stratēģiskā plānošana (Account Planning) • Zīmolvedība • Stratēģija • Stratēģiskā komunikācija • Auditoriju un patērētāju izpratne, lielās atziņas (Customer Insight) • Reklāma • Integrētās kampaņas • Mārketinga stratēģija • Jaunu produktu un pakalpojumu dizains (NPD) • Radošā darba vadība (Managing Creativity) • Profesionālo pakalpojumu kompāniju vadība (Managing Professional Service Firm, PSF) •

DARBA PIEREDZE

“Dzeltenā Zemūdene”, SIA, stratēģijas, komunikācijas, dizaina un zīmolvedības studija. — No 2006 Dibinātājs, valdes loceklis, stratēģiskais plānotājs.

Klienti: m/f "Melānijas Hronika" (Mistrus Media), Delfi, Monea, dokumentālā filma "Atbrīvošanas diena" (Vides Filmu Studija), Izglītības Iniciatīvu Centrs, Rīgas Cirks, BDA/ Squalio, Eiropas kultūras galvaspilsēta "Rīga 2014", Samsung Baltija u.c.

Lekcijas, prezentācijas, apmācības, darba sesijas augstskolās, reklāmas un sabiedrisko attiecību aģentūrās, uzņēmumos, NVO un valsts pārvaldē. Semināri ar dažādu nozaru tendenču analīzi un piemērizpētēm. Stratēģijas izstrādes semināri

INSTINCT (BBDO Group Russia, Moscow;BBDO Worldwide) — 2010-2011 Stratēģiskās plānošanas un digitālās attīstības direktors.

Klienti: IKEA, Nike, Mega Mall, Efes.

BBDO Group Russia komunikācijas stratēģisko plānotāju padomes dalībnieks.

BBDO Wordshop (komunikācijas skola) stratēģu apmācības programmas pasniedzējs.

DOMINO BBDO (Domino MCG, SIA),BBDO Worldwide tīkla aģentūra Latvijā, pilna servisa komunikācijas aģentūra — 2001-2010

Līdzdibinātājs un stratēģiskās plānošanas vadītājs.

Klienti: Lattelecom, Rimi, K-Rauta, Parex Bank, Merrild coffee, Mars Inc (Mars, Snickers, M&M, Whiskas), HP, Mepha, Latvijas Krājbanka, Sampo, AAS Balta u.c.

IGLOO, SIA, tirdzniecības vietu dizaina un zīmolvedības aģentūra — 2004-2014 Līdzdibinātājs un stratēģiskais plānotājs.

Klienti: Aerodium, Rimi, Capital, Optio, Pasaules Optika, Valda Ošiņa Rakstāmlietas u.c.

BALTA COMMUNICATIONS, reklāmas aģentūra - 1994-2001 Līdzdibinātājs, klientu servisa vadītājs, stratēģiskais plānotājs.

Klienti: Parex Bank, Diena, Tautas Partija, Elko Rīga, Elko Moscow, AGA, Laima, Balticovo, L'Oreal, Renault, Coca-Cola u.c.

BB+, modes un reklāmas birojs — 1992-1994

Projektu vadītājs un mediju plānotājs reklāmas nodaļā (viena no pirmajām reklāmas aģentūrām Latvijā).

CITI PIENĀKUMI

Vidzemes Augstskola, Padomnieku Konventa biedrs — no 2013

Digital Guru, SIA, digitālo un radošo prasmju apmācību centrs.

Stratēģis (pro bono) — no 2008. gada Uzņēmuma valdes loceklis — no 2016. gada

Latvian Art Directors Club, sabiedriska radošo nozaru profesionāļu organizācija.

Viens no dibinātājiem (via DOMINO BBDO) — 2005 Valdes loceklis — no 2015

PASNIEDZĒJS

Digital Guru, digitālo un radošo prasmju apmācību centrs.

Kursa "Komunikācijas stratēģiskā plānošana digitālajā laikmetā" autors un pasniedzējs — (2014, 2015, 2016).

Rīgas Stradiņa Universitāte (RSU)

Kursa "Integrētā mārketinga komunikācija digitālajā laikmetā" pasniedzējs — (2016, 2017).

Latvian Art Directors Club, sabiedriska radošo nozaru profesionāļu organizācija.

Ikgadējās LADC Skolas pasniedzējs un komunikācijas stratēģijas moduļa vadītājs — 2007, 2008, 2015, 2016, 2017.

ŽŪRIJAS RADOŠAJOS FESTIVĀLOS

Latvian Art Directors Club festivāla "Adwards" žūrijas loceklis — Rīga, 2009

European Art Directors Club radošā festivāla digitālās žūrijas loceklis — Barlselona, 2009

Starptautiskā reklāmas festivāla "Golden Hammer" žūrijas loceklis — Jūrmala, 2012

VALODU ZINĀŠANAS

Latviešu valoda - dzimtā, angļu valoda - ļoti labi, krievu valoda - ļoti labi, vācu valoda - pamatzināšanas.

Novērtē šo rakstu:

0
0

Seko mums

Iesūti ziņu
Mēs domājam, ka...

3

Ārlietu ministres Baibas Bražes pirmais gads Evikas Siliņas valdības komandā: lūdzu, nesmejieties pārāk skaļi!

FotoSaeima Baibu Braži ārlietu ministres amatā apstiprināja 2024. gada 19. aprīlī. Visu ministres darba vizīšu un tikšanos fokusā ir bijis atbalsts Ukrainai, Latvijas drošība un ekonomiskā izaugsme, un Latvijas cilvēki, viņu drošība un labklājība.
Lasīt visu...

18

Cerams, Latvijai ir kaut cik pašcieņas

FotoDaži mēļo, ka krievija esot piedāvājusi Trampam šādu gājienu: atbloķēt iesaldēto krievu naudu un par to iepirkt krievijai ASV lidmašīnas. Pagaidām civilās.
Lasīt visu...

3

Nu ko es varu darīt, ja nodokļu maksātāju nauda tik labi tērējas...

FotoPubliskajā telpā ik pa laikam uzvirmo kārtējie apgalvojumi par to, cik daudz kas Latvijas veselības aprūpes sistēmā nenotiek, cik daudz tiek kavēts, cik dārgi viss izmaksā. Taču daudz mazāk tiek runāts par to, kas patiesi tiek darīts, kas ir paveikts, kāpēc izmaksas ir tādas, kādas tās ir, kādi faktori to ietekmē un cik būtiska ir lēmumu pieņemšana slimnīcas un sabiedrības labā.
Lasīt visu...

12

Santa Ločmele – “patvēruma vietu” eksperte? Vai vienkārši nākamā glāze pirms vēlēšanām?

FotoKad Ogres deputāte, kura ir pazīstama vairāk ar vājību uz stiprajiem dzērieniem nekā ar konkrētiem darbiem, pēkšņi sāk uztraukties par droniem, pagrabiem un plūdiem, cilvēkiem ir pilnīgas tiesības uzdot vienu vienkāršu jautājumu: kur Tu biji visu šo laiku?
Lasīt visu...

21

Cik patiesībā maksā birokrātija?

FotoBirokrātijas mazināšana ir viena no valdības prioritātēm, kas tika definētas šī gada sākumā, izveidota arī birokrātijas mazināšanas rīcības grupa. Kamēr gari un plaši diskutējam par nepieciešamību samazināt birokrātiju, ik dienas tā izmaksā noteiktu summu no mūsu, nodokļu maksātāju, līdzekļiem. Turklāt birokrātija patērē ne tikai mūsu naudu, bet arī laiku, taču laiks, kā zināms, arī ir nauda. Diemžēl no birokrātijas šobrīd nav pasargāta neviena nozare, tostarp, arī izglītība.
Lasīt visu...

21

Nevainīguma prezumpcija un apsūdzības publicitāte

FotoIr kāds parasts žurnālistu – politiķu dialogs, kurš visbiežāk atkārtojas medijos pirms parlamenta vai pašvaldību vēlēšanām. Uz žurnālistu jautājumu par kāda apsūdzībā iesaistītā kandidāta iespējamo likuma pārkāpumu saņemts gandrīz automātisks partijas biedra vai sabiedrotā enerģisks atbildes atteikums, šoreiz kā vairogu priekšā liekot nevis parasto "nav komentāru", bet daudz iespaidīgāku nevainīguma prezumpcijas argumentu.
Lasīt visu...

21

Bez Amerikas. Ai un vai!?

FotoStarptautiskās attiecības kļūst arvien samezglotākas un nervozākas. Taču vismaz mums, Latvijai un Baltijas valstīm, tajās ir iespējams izdzīvot pavisam vienkāršā, jau senāk lietotā un pietiekami efektīvā uzvedības modelī.
Lasīt visu...

12

Tēma par "viltus studentiem" ir spekulatīva!

Foto2. aprīlī raidījumā "Kas notiek Latvijā?" tika apspriests jautājums par trešo valstu pilsoņu klātbūtni Latvijas augstskolās un darba tirgū. Kā Informācijas sistēmu menedžmenta augstskola (ISMA) vēlamies reaģēt uz raidījumā izskanējušajiem apgalvojumiem, kas bieži vien balstījās uz vispārinājumiem, kuri, manipulējot ar nepilnīgiem vai kontekstā neizvērtētiem datiem, var radīt sabiedrībā maldīgu priekšstatu par Latvijas augstākās izglītības eksporta nozīmi un potenciālu, tostarp tieši par ISMA darbu.
Lasīt visu...

21

Valoda kā attieksme

FotoŠogad tikai 3., 6. un 9. klasēs vēl varēja īstenot mazākumtautību programmas. Izglītības kvalitātes valsts dienests (IKVD) mācību gada sešos mēnešos izvērtēja 72 izglītības iestādes, tostarp Ludzas novadā, un tikai trijās konstatēti atkārtoti būtiski trūkumi, bet 14 skolas nonākušas vērtētāju redzeslokā, jo to 9. klašu absolventiem, turpinot mācības profesionālajās skolās, radās problēmas nepietiekamo latviešu valodas zināšanu dēļ. Par šo un citām aktualitātēm lasiet šodienas laikrakstā.
Lasīt visu...

Lursoft
Iepriekšējie komentāri un viedokļi